TPM培训 wcm方案班
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辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)

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经营落地 少走弯路
 
 
服务项目
 
服务方式
服务内容
TPM & WCM
TPS & LEAN
精益生产系统图
精益生产基本想法
精益布局原则
精益布局不同的设计方法
精益布局方案评价
作业人员的效率提升
动作经济原则
动作意识十手
快速换型(IE的0换模改善)
精益改善消除损失系统
精益生产实践转化落地的三个层次
每个层级关注重心不同,精益的导入方法也不同
企业运作系统
经营层的经营精益
运营层的运营精益
执行层的生产精益
经营精益管理
经营精益管理-全员绩效管理
浪费与损失分析(浪费数据化可衡量)
TQM
TCD
 
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TPS&LEAN (丰田生产方式&精益生产)
 
TPS&LEAN (丰田生产方式&精益生产)
【经营思维】用1元赚100元
【系统原理】通过制造方法的改变,削减制造成本
 
精益生产系统图
 
 
 
精益生产基本想法
 
 
 
精益布局原则
 
 
 
精益布局不同的设计方法
 
生产类型 产品 生产连续性 组织 形式 设备 工作 场地 工艺 装备 工人
大量、大批 产量大 品种单一 有连续性和稳定性 在传送带上装配 专用 专用 专用 专业分工明确,每人只进行规定的工作
成批生产 产量较大
品种多
按批量投入生产,有周期性,也有连续性 流水装配,成批固定装配 部分专用,部分通用 部分专用 部分专用,大部分通用 有一定程度的专业分工
单件小批生产 产量不大,品种很多 批量小、生产没有连续性,也不稳定 固定装配 通用 通用 通用 工人有较强的独立操作能力,能适应各种技术工作
 
 
精益布局方案评价
 
 
作业人员的效率提升
 
 
 
动作经济原则
 
 
 
动作意识十手
 
 
 
快速换型(IE的0换模改善)
 
 
 
 
 
 
精益改善消除损失系统
 
 
 
精益生产实践转化落地的三个层次
 
 
 
每个层级关注重心不同,精益的导入方法也不同
 
 
 
企业运作系统
 
 
 
经营层的经营精益
 
 
 
运营层的运营精益
 
 
 
执行层的生产精益
 
 
 
经营精益管理
 
 
 
经营精益管理-全员绩效管理
 
 
 
浪费与损失分析(浪费数据化可衡量)
 
 
 
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