TPM培训 wcm方案班
深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司 tpm培训公司

大野咨询已荣获多项中国第1
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)

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顾问老师 简介

福田老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖主任审核员;日本法政大学名誉教授;工学博士;在制品制造的设备全生命周期方面,持有丰富知识与大量指导实绩。

中村老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖主任审核员;日本静冈大学名誉教授;在制品制造的设备设计;设备供应方面持有丰富知识与大量指导实绩;在制造技术方面,参与并领导实施设备;产线改善,以提升生产效率、设备能力、设备可靠性,取得显著成效;拥有大量对设备制造厂商的指导实绩,帮助设备制造商提升产品的可靠性。

稻村老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖主任审核员;东京大学精密机械工程工学博士;在制品制造的设备管理方面,持有丰富知识与大量指导实绩;在制造技术方面,参与并领导实施设备;产线改善,以提升生产效率、设备能力、设备可靠性,取得显著成效。

上田老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖主任审核员;金沢大学名誉教授;在制品制造的设备全生命周期管理方面,持有丰富知识与大量指导实绩;擅长TPM系统改善推行,以及将TPM与企业运营系统构建的有效融合。

村濑老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖主任审核员;近20年TPM奖审核经验;在制品制造的设备管理方面持有丰富知识与大量指导实绩;拥有大量制造厂商的TPM指导实绩,帮助厂商提升产品的可靠性;精通战略与成本,拥有丰富的设备管理经验。

石川老师

(日本)

日本JIPM协会高级专家;日本TPM奖审核员;丰田公司生产技术部:TQC实践;丰田公司机械部:人员、安全管理、新车生产准备、新生产线的开发;丰田工业公司:TPS的实施;丰田工业公司:全公司TPM的实施;丰田工业公司:降低成本实施;丰田工业公司:环境管理实施;丰田工业公司:机电一体化维护(PM);丰田工业公司:设备设施设计和生产。

石井老师

(日本)

日本总顾问;专注制造业精益生产和TPM咨询领域20年,涉及行业广泛,特别擅长汽车、汽车零部件、通讯、电子、机械、金属加工、医疗行业等;对精益生产的理念了如指掌并有独到的理解,拥有丰富的实战经验;独自开发了许多行之有效的精益生产和TPM管理工具和方法;在日本、中国、泰国、印度尼西亚、马来西亚等地为众多企业做过精益生产和TPM指导咨询;多年的中国企业成功辅导经验,一路伴随中国企业导入精益生产和TPM管理体系,提升管理能力,改善盈利水平,不断成长壮大,并且为各企业内部培养和输送了大批精益和TPM改善人才;在日本和中国的精益生产和TPM咨询界拥有广泛的人脉,拥有众多汽车、通讯、电子、组装 、设备加工、锻造、机加、金属加工、冶金、医疗等日本顾问资源。

刈谷老师

(日本)

丰田本社工作37年;曾任生产技术部课长,负责机械加工、总装线的生产技术、制造技术及改善;拥有丰富的工厂布局设计;工程设计;设备设计;设备调配等生产技术专业知识;擅长通过制造技术的改善,提升生产效率、设备产能、设备可靠性,并多次负责生产线的改善和布局规划,取得显著改善成效;在日本国内指导过多家汽车零部件企业,帮助企业提升设备产品的可靠性;精通机械加工、总装线的设备保全业务及业务展开的实战经验;具备日本第1种卫生管理者资格,审查设备的制御系统提升安全性。

近藤老师

(日本)

丰田汽车田原工场第2制造部课长(车身喷漆中心);丰田汽车田原工场工务部教育事务局负责人;丰田退休之后作为专业咨询顾问,积累有在日本国内50多家企业的指导实绩;丰田汽车教育事务局在职期间,在各职位阶层教育、专业技能掌握制度、TPS教练培养等人财培养领域积累了丰富实绩 ・丰田退休之后作为专业咨询顾问,在TPS导入、工场管理全面指导中,为企业培养了大批管理人财。

吉川老师

(日本)

丰田汽车铸造部部长;TQM推进室; ART金属工业改善推进室部长;日本科学技术联盟QC小组指导士;丰田汽车在职期间,曾负责TQM推进室的工作,因此不仅擅长铸造技术的指导,更在供应商指导(教育)、品质管理方面拥有丰富经验;丰田退休之后作为专业咨询顾问曾指导多家企业推进改善活动,构筑最适合本企业的生产方式和生产体制;是从教育训练到改善实践的各个领域的专家。

田川老师

(日本)

丰田汽车堤工场机械部课长;带领作为TPS原点的机械部,在各项领域实施改善,构筑最优生产体制;同时,指导美国丰田工场的改善活动,取得良好成效;持有TPS教练资格,不仅在机械加工领域,在装配等其他生产领域,作为指导改善实施的专家,亦为丰田的人财培养做出了巨大贡献;之后作为咨询专家为日本多家企业培养了大量的管理人员;主要实绩介绍:俄罗斯汽车制造厂商指导案例、生产效率提升30%、品质不良降低50%、生产现场管理人员培养等。

平岩老师

(日本)

丰田汽车上乡工场铸造课长;担任劳动工会专职干部;受丰田内部特别任命,负责工场整体的品质管理、环境、设备维修维护、QC小组活动、丰田公司内部教育等业务,取得丰硕成果;丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司,指导中国、俄罗斯、日本多家企业的导入TPS。

古关老师

(日本)

丰田汽车田原工场雷克萨斯制造部总装课长;先后在丰田汽车元町工场、高岗工场、田原工场负责总装线;取得TPS教练总装S级资格;作为丰田最高端品牌雷克萨斯产线的第一任课长,不仅在装配技术上,在品质管理、各部门及各工序合作问题解决方面都拥有渊博知识和丰富经验,在人员和问题集中的总装线取得丰硕的改善实绩;丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司,不仅在日本国内,在中国、泰国等亦拥有多家企业的指导实绩和指导经验。

石垣老师

(日本)

电装品质保证部课长;负责整个生产过程的品质保证,擅长品质相关的各项改善;电装在职期间,曾负责对供应商进行TPS导入的指导;在改善活动的导入、产线体制的构筑、IE改善及标准化作业等领域拥有丰富指导经验 ・熟知整个生产过程的各个环节,在各种问题对应及解决方面拥有丰富经验。

松本老师

(日本)

丰田汽车总装部设备维修维护部课长;作为丰田GPC的启动小组成员,负责在世界各国建立人财培养道场(印度・中国・英国・北美等);丰田海外工场设备维修维护指导的丰硕实绩(澳大利亚・马来西亚);曾多次负责丰田海外工厂指导、新工厂建设等业务,在技术人财培养领域拥有丰富经验;丰田退休之后作为专业咨询顾问,以TPM导入为中心,指导多家企业进行改善实践。

宫部老师

(日本)

丰田车体株式会社总装部副部长;全球生产支援中心(GPC)总负责人;负责汽车生产工场总装部门的作业管理、新产品上线等项目,是经验丰富的总装工程的专家;特别擅长企业人财培养,作为QC小组活动的代表指导专家,致力于生产现场的能力提升,创立了GPC,为丰田的教育做出重大贡献。

中野老师

(日本)

丰田汽车第一生产技术部主查;1级工具研磨技能士;机械加工、工具改善的专家,指导世界各地丰田工厂的机械加工、工具改善;参加多家新工厂的建设,擅长生产体制的构筑;丰田退休之后加入作为专业咨询顾问,以中国、日本、俄罗斯为中心,致力于改善活动的指导;在机械加工故障解决领域,即使是在人才济济的丰田集团,亦属第一高手;曾被丰田日本国内几乎所有工厂邀请进行指导和管理工作。

松浦老师

(日本)

丰田合成株式会社制造课长(技术部门出身);荣获日本DEMING奖后成为事务局长;调职至分公司后,作为常务董事兼工场长,将常年赤字亏本扭转为盈,销售额实现翻倍增长,确保7%的利润;擅长公司经营、TPS导入、方针管理、VE/VA等各项领域并积累丰富知识和实绩;丰田退休之后加入作为专业咨询顾问,活跃在中国、韩国、日本等多家企业。

水野老师

(日本)

45年的丰田工作和管理经验;曾担任生产管理部物流系长,负责汽车零部件的筹措物流;曾担任生产调查部科长,负责推进及普及TPS(丰田生产方式);曾任新工厂准备室科长,负责推进新工厂的建成投产准备(生产系统的规划,营运指导);曾任员弁工厂技术员室科长,推进质量管理,工序管理,ISO的落实 ・曾任员弁工厂总装部长,负责丰田海狮及豪华商务车Previa(大霸王)等新产品的生产;曾任全球生产支援中心部长,负责日本国内以及海外子公司的技能提升教育。

山田老师

(日本)

丰田汽车田原工场机械部课长;持有技术士、劳动安全顾问资格;长期从事设备的设计、制作业务,擅长产线设计、工程设计、工场布局设计等生产准备阶段的改善;丰田退休之后作为专业咨询顾问,指导中国、韩国、俄罗斯多家企业推进改善;多次举办研讨会、训练等,精通中国等各国国情。

中川老师

(日本)

丰田汽车制造部焊接部课长;担任专业技能资格获取(焊接部门)的教练,并负责编制教材;曾担任美国NUMMI的协调员;丰田美国新工厂、阿根廷新工厂的建厂支援;阿根廷TASA工场长;长期致力于以北美为中心的新工厂建设投产、工厂管理;在公司内部教育体制的打造领域拥有丰富经验。

太田老师

(日本)

株式会社电装的电气事业部生产开发课长;就职于TPS支援部门(TIE课),是TPS的资深专家;就职于丰田供应部所属供应商支援部,曾对多家丰田供应商进行TPS思想教育、指导TPS体制的导入及改善的实践;擅长工程设计、工厂布局等的改善,多次指导并参与利益计划、生产效率管理、安全管理、品质管理等管理体制的构筑,经验丰富;曾连续六年担任TPS导入讲师。

藤本老师

(日本)

丰田汽车制造部课长;持有TPS教练资格;丰田专业技能(车体)S级;作为日本国内、海外新车型量产的生产准备领域的专家,担任项目负责人;担任丰田美国工厂的生产准备项目负责人,为新工厂建立做出贡献;丰田退休之后作为专业咨询顾问,在社员教育、技术指导、品质管理等领域积累大量改善实绩。

大塚老师

(日本)

丰田汽车锻造部课长;TPS教练资格(锻造模具)S级;技能检定1级(铣床、放电加工);丰田汽车锻造模具制造领域专家;参与丰田贞宝工场、丰田天津锻造工厂的建立;丰田退休之后作为专业咨询顾问,指导日本国内多家企业,积累丰富经验和实绩

坂森老师

(日本)

丰田汽车铸造课系长;作为专家担任改善业务负责人,开展现场的改善活动;参加总成本改善项目,取得成本消减的优异成果;在生产效率提升、TPS导入、TPM导入等改善中积累了丰富经验,特别擅长设备产业的安全管理、品质管理体制的构筑;丰田退休之后作为专业咨询顾问,在擅长的铸造技术改善领域、人财培养等领域积累了大量实绩;拥有人事管理方面的知识和丰富经验。

木下老师

(日本)

就职于MISAWA HOME(日本国内非汽车行业成功导入TPS的代表企业),连续19年担任TPS导入的总负责人;在如何导入TPS并使之落地、持续改善方面拥有丰富的实战经验和心得;从设备的制作到体制的构筑、品质提升、生产效率的提升等领域积累有丰富的改善经验;木材住宅行业导入TPS的成功典范;作为咨询顾问,指导的企业从住宅建筑及住宅相关设备,到化妆品、汽车配件、模具、电子零部件等各行业领域;拥有丰富的海外企业指导实绩,指导过俄罗斯、马来西亚等多家企业;对于汽车生产以外的行业导入TPS的难度、落地方法及效果有深刻的了解,是目前为数不多的经验丰富的咨询专家之一。

邱老师

(台湾)

总顾问;从事WCM&TPM和精益生产辅导顾问工作近30年,60岁;知名日资企业工作背景;日本早稻田大学毕业,日文流利;师承WCM&TPM创始人铃木德太郎日本品质工学大师田口玄一;成功辅导多家企业WCM&TPM活动获得日本JIPM奖;主编出版畅销案例书籍:《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM)》(众多企业把此书作为推行WCM&TPM的实战手册)。 擅长:TPM&WCM(世界级制造)活动辅导(含日本JIPM奖辅导);精益生产活动辅导;TQM全面质量管理活动辅导;TCD全面成本低减活动辅导;IE活动辅导;QCC及QIT活动辅导;田口质量工程辅导等。

杨老师

(台湾)

资深顾问;亚洲生产力组织(APO)聘任田口与 SPC专家顾问;知名台资工厂系统事业质量最高主管;资讯事业群全球制造总厂长兼中国销售总监;副总经理暨公司决策委员会委员;首席执行官(CEO)等从业经历。擅长辅导组织设计、企业策略规划、目标管理、全面质量管理(TQM)、统计质量管制(抽样技巧、统计制程管制、量测系统评鉴、实验设计法)质量机能展开(QFD)、新产品并行开发工程、质量保证、田口式质量工程、供应链质量管理、提升问题分析与解决能力技巧、TS-16949、BSCI等。

吕老师

(台湾)

资深顾问;丰富的TPM&WCM和精益生产推行经验,擅长辅导企业建立TPM&WCM和精益生产管理和改善体系;全程负责并参与辅导台湾箭牌口香糖成功获得日本JIPM之TPM世界级制造奖第1类优秀奖和优秀继续奖;具备日本JIPM之TPM世界级制造优秀奖和继续奖经验,擅长辅导食品饮料企业获得此奖;擅长实务落地的辅导,运用 4M分析、差距分析、PM分析、why-why分析、IE等改善方法和工具,通过QC Story和8字展开法的改善程序进行系统、全面地分析和解决问题,达成目标。

许老师

(台湾)

资深顾问;全面生产管理(TPM)、日本(JIPM)TPM奖审查、台湾团结圈审查、生产绩效管理、生产管理、工厂合理化、IE合理化、5S辅导等。
唐老师 总顾问的优秀学生;高级顾问;知名美资500强集团工作背景;TPM&WCM活动辅导;精益生产活动辅导;5S改善辅导;现场改善辅导;TWI辅导;流程体系建立辅导。擅长辅导效率、品质、交期等改善;世界500强工作经验;全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖A类;全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖B类。
郭老师 总顾问的优秀学生;高级顾问;知名美资500强集团工作背景;TPM&WCM活动辅导;精益生产活动辅导;5S改善辅导;现场改善辅导;协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖A类;全程协助总顾问辅导企业成功获得日JIPM之TPM优秀奖B类;TPM&WCM活动辅导。
程老师 总顾问的优秀学生;高级顾问;知名日资500强集团工作背景;多年从事改善相关经验;多年咨询和培训经验;独立运营企业经验;对于构建企业管理与改善系统有全面深入的理解和深厚的实战技巧。
郭老师 总顾问的优秀学生;高级顾问;精益生产活动辅导;TPM活动辅导;多年知名集团公司工作背景;多年从事精益生产和TPM相关工作经验;多年TPM和精益生产和TPM咨询服务经验。
余老师 顾问;知名台资集团工作背景;TPM活动辅导;精益生产活动辅导;5S改善辅导;现场改善辅导。机械专业背景,擅长辅导设备相关的改善和现场的自主改善。
张老师 顾问;TPM辅导;精益生产辅导;多年国内知名企业工作背景;擅长辅导效率、品质、交期等改善。
肖老师 顾问;TPM辅导;精益生产辅导;多年知名世界欧洲集团公司工作背景;擅长辅导方针目标、效率、品质、交期等改善。
吴老师 顾问;TPM辅导;精益生产辅导;多年知名企业从业背景;多年从事TPM和精益生产等相关实施辅导工作;对于构建企业TPM和精益生产系统有丰富的实操技巧。
郑老师 顾问;在5S推行、IE效率提升、精益生产、TPM及现场改善等方面有丰富的实际操作与项目咨询和培训经验;擅长在改善改革中变化、创新。
王老师 顾问;QIP项目实施专家;质量控制与改善专家;现场改善与产能提升专家。
曹老师 顾问;TPM辅导;精益生产辅导;曾成功实施CELL新生产方式的革新,取得生产面积节省30%等成功改善项目。
史老师 顾问;日本IE协会会员;5S现场改善专家;生产现场布局改善资深顾问;现场改善与流程优化专家;多年制造业工作经验和培训辅导经验,对PCB,PCBA;SMT等加工工艺和技术熟悉;多年来一直从事现场管理以及各项改善工作;为多个知名企业辅导改善项目,项目范围从基础的5S到全面的精益生产推行,并担任多家企业的长期顾问。
刘老师 顾问;历任日资知名制造业生产部主管、科长,TPM推进委员会科长,多次到日本接受企业管理、BPI&R等培训和交流,在5S、TPM、JIT、精益生产等方面积累了丰富的实战经验。为住友电工、日本ALPS(亚洲)公司、日本CMKS亚洲工厂、中国电信、中国联通等国内外知名制造企业和电信运营商提供服务。
赵老师 顾问;SMT专家;IPC授权培训师。从事电子组装及相关工作近10年。服务过多家著名企业,擅长电子组装板的组装改善和THT(通孔焊接)、SMT及混装组装板的生产及工艺控制项目辅导。为多家著名公司进行过SMT工艺指导及现场问题解决,具有丰富的焊接经验及工艺知识,并长期担任多家公司的设备维护和波峰焊接工艺长期顾问以及SMT工艺指导和回流焊接顾问。
谢老师 顾问;IE辅导;现场效率和产能改善专家;MBA硕士;TQM 辅导;问题解决辅导;价值流辅导;新制品开发(QFD) 辅导。
朱老师 顾问;培训师;制造流程评估与改善专家;企业流程优化专家;现场改善专家。
付老师 顾问;现场改善辅导;精益生产辅导;TPM活动辅导;现场管理辅导;小集团活动辅导;设备管理辅导。
段老师 顾问;精益生产辅导;TPM辅导;5S及目视化辅导;质量工具辅导。
钱老师 顾问;精益生产辅导;TPM辅导;产能改善辅导;质量工学辅导;现场管理辅导;小集团活动辅导。
黄老师 顾问;流程优化辅导;现场改善辅导;质量管理专家;供货商管理专家。
谢老师 顾问;现场管理辅导;5S与目视化辅导。
罗老师 顾问;现场改善辅导;追溯系统辅导。
胡老师 顾问;现场改善辅导;十五年工作经验,曾任大型国有企业工程师, 国营企业厂长,台资知名企业高阶主管。
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