TPM培训 wcm方案班
深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司 tpm培训公司

大野咨询已荣获多项中国第1
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)

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经营落地 少走弯路
 
 
服务项目
 
服务方式
咨询辅导
企业培训
管理托管
日本/中国企业对标研修
服务内容
TPM & WCM
TPS & LEAN
TQM
TCD
 
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对标研修
 

对标研修

对标参访研修:日本
赴日对标研修行程安排(例)
日期 行程 上午 下午 晚上
第一天 出发 广州→名古屋 行前培训 欢迎晚宴
第二天 主题培训 培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择 FREE
讲师交流、答疑
第三天 主题培训 培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择 FREE
讲师交流、答疑
第四天 主题培训 培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择 FREE
讲师交流、答疑
第五天 标杆企业参访 丰田会馆 丰田工厂 FREE
看点: KANBAN 系统、JIT生产方式、 库存管理、物流管理、目视化管理、安东系统、  防误装置、人才培养与QC小组 看点: 1、物料供给方式:线边库存仅为1-2小时需求量 2、彻底消除了浪费的生产方式:标准作业的彻底 3、自働化及防误装置:正确的安灯设置,异常情况处理、防错防呆装置 4、目视化管理:班组管理板、产量管理板、保全管理板等等
爱知制钢
看点:大型设备的维护、做到全面生产维护-TPM;生产过程中的快速换模;自働化、少人化的生产线的实现。
第六天 标杆企业参访 三菱电机名古屋制作所 读卖报纸 结业典礼 欢送晚宴
看点: 小空间内对生产线进行改善。持续缩短交期;IE导入,以最大化的减少人员的动作浪费,减少现场人工。 看点: 严格遵守交货期的生产结构;不是按照月、日、甚至小时,而是按照分钟来计算生产时间的企业; 为了保证正确的生产,配备设备维护措施以及人员; 完美的工厂内部物流。
第七天 丰田高层交流会 丰田高层交流会 搭乘航班回国 回到温暖的家
1、丰田的人财培养体系、改善手法、QC活动的具体展开等介绍;高效库存管理的开展、丰田安全活动的开展、物流改善的基础--丰田流4S的开展方法等(以上内容自由选择)
2、答疑
 
对标参访研修:中国
 
 
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