TPM公开课之设备“0”故障“机床实物”实操证书班
深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司 tpm培训公司

大野咨询已荣获多项中国第1
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖/优秀继续奖/特别奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖/优秀继续奖/特别奖/特别继续奖(经营系统精益化)

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经营落地 少走弯路
 
 
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现场精细诊断
TPM世界级制造奖
(制造业的“诺贝尔”奖)
实操训练
专项工作坊
专题研讨
全程辅导
成熟度评估
对标参访
公开课
“交钥匙”项目
 
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序号
方式
简介
目的

1

现场精细诊断

从客户提出的经营需求出发,进行针对性的精细诊断,精细诊断模块内容包括企业从接单到交付的信息流程和实物流程,涉及的部门有销售、研发、计划、采购、生产、设备、质量、人力等。

提供给客户详尽的精细方案,若客户内部转化能力足够,可直接实施落地,取得效果。

2

TPM世界级制造奖 (制造业的“诺贝尔”奖)

日本JIPM协会每年评定颁奖1次(赴日本领奖),每年审核2次。

分为6个阶段:优秀奖B类、优秀奖A类、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖、世界级。每个阶段跨期2~3年。

世界级的认可,提升竞争力,提升品牌的世界影响力,增强客户信心。

3

实操训练

顾问老师精准提炼贴合企业实际的知识内容,通过实物实操刻意训练,让企业学员能够快递的将知识对接实际工作,转化为能力。

接收知识、体验案例、实操实践、课后行动、快速转化、取得改善效果、支撑经营落地少走弯路。

4

专项工作坊

快速聚焦,专项突破。

快速取得突破、稳定经营、建立信心、为全面展开夯实基础。

5

专题研讨

针对客户制定的专题进行沉浸式深度研讨。

达成共识,制定行动计划。

6

全程辅导

与客户一道工作,手把手教导,突破制约经营的瓶颈课题,取得效果,全面复制。

与企业实际融合,降低工作负荷,转化落地取得改善效果并长期极简维持,持续支撑经营。

7

成熟度评估

按照世界级制造的标准进行评价。

寻找差距、明确方向、找到课题、经营持续精进。

8

对标参访

深度对标、高中基层全面立体对应、亮点介绍、现场深度参访、深入交流。

对标一流、打开视野、开拓思维、取长补短、转化落地、支撑经营。

9

公开课

知识讲解、案例分享、实物实操、手把手教。

体验知识转化为技能的过程;跨行业交流,拓宽朋友圈。

10

“交钥匙”项目

顾问团队全程主导将知识和资源转化落地为客户的收益,客户的相关人员参与学习成长和协助。

顾问团队直接交付样板,最大程度的减少客户摸索和试错的成本,少走弯路。

 
 
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