TPM培训 wcm方案班
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辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级制造优秀奖、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖(经营系统精益化)

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TPM世界级制造(WCM)实操转化落地+标杆参访方案班课堂风采

TPM世界级制造(WCM)实操转化落地+标杆参访方案班课堂风采


③、TPM的活动组织——部门管理 + 机能管理(分科会)
④、分科会的活动内容、职责和分工

【案例分享】:TPM活动的组织架构和分工

【实操演练】:绘制公司的活动组织架构

第二章节:TPM的活动内容

1、个别改善(Focused Improvement)
①、瓶颈工序OEE提升的改善活动
【案例分享】:OEE效率提升的改善案例

【实操演练】:影响公司瓶颈设备(生产线瓶颈)的OEE因素

②、缩短生产周期的价值流分析(VSM)



【实操演练】:绘制公司的价值流图(精简版)
 
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